英超青训的歧途：抛弃迷茫少年，辜负本土才俊

囧囧有神

在利物浦青训营的小球员正在聆听教练指导，可惜只有为数不多的人可以有机会代表一线队出场。 摄影：Christopher Thomond
在对切尔西在卡库塔仍是朗斯的签约“幼齿”时“挖墙脚”一事制裁的余震中，被这桩丑闻暴露出来最重要的事情才慢慢浮现。这事并不是国际足联是否真的会裁定卡库塔与朗斯队的协议是工作合同，或者切尔西的律师们是否可以成功的找出例证来将国际体育仲裁法庭裁定的两个转会期禁止转会的“刑期”缩短一些。

都不是，真正的问题则是要搞明白为什么一家英格兰顶级俱乐部，像其他40家一样，花了大笔的英镑经营了一家训练营，并且可以在大范围内（国内）签下一大批孩子培养，可到现在除了28岁的特里之外，他们连一名“made in Chelsea"的球员都没有训练出来，反而去其他国家搜寻年轻的“幼齿”。

距离Howard Wilkinson签发的英格兰足总文件已经过去12年了，文件中包含了资质认真，检验青训发展等内容，还有将有前途的年轻球员从学校代表队、少年足球俱乐部挑出来并建立（各俱乐部）青训营以此来为职业俱乐部提供后备力量。Wilkinson的观点是职业俱乐部在训练方面比学校的老师或者志愿业余教练更加专业——虽然俱乐部后来大多都招聘学校老师来管理青训营。

俱乐部的青训营——现在在英超及其他联赛一共有41个——根据规定是可以一年注册40个年龄在8到12周岁的孩童。之后，这群孩子不断经历淘汰和筛选，直到大约16岁，其中20左右的人会被挑选成为“全职选手”。

根据一本由Chirs Green所写的新书《所有男孩的梦想》，此书在很详细的分析了青训系统的成功与不足之后，评价这个青训系统是“大量的囤积孩童”。而这个选拔机制同时也淘汰了大量的年轻人以至于只有为数不多的人可以真正获得为俱乐部一线队比赛的机会。
Green，一边肯定了在这个青训系统里面的投资与系统的改善，一边哀叹对于这些“幼童”的征召毫无意义，连青训发展专家自己都承认招收的孩子年纪太小了。他历数了这些将自己大部分童年都贡献给了足球青训却不得不承担在适当年龄时被拒绝淘汰命运的孩子所遭受的失望，学习成绩不良，甚至是心灵创伤。英超联赛秘书长，Mike Foster，据说他承认各方面都已经做出了努力——尽管经常都不成功——来阻止负面消息外泄，但是其实英超联赛以及各家俱乐部根本不在意解约之后的这些年轻人身上都发生了什么。

目前有大约10000个孩子在顶级俱乐部的青训营以及训练中心踢球，而另外更多不计其数的培训班以及“山寨”培训班则是源于青训主管希望确定所有的孩子“一个都不能少”。Green肯定了青训系统所取得的成就：俱乐部对青训营充分投资，每年在员工和大部分一流设施上花费大约660万英镑。一些教练是专家，而大部分员工则是相当职业且专注的。

Huw Jennings，曾经的英超联赛青训发展部的扛把子今年执掌富勒姆青训营，认为这个青训系统已经硕果累累：“目前我们年轻球员的技术水平，控球能力，平衡能力以及反应能力比以前更好了。”

家长们把业余时间都花在了接送小孩去每周三次的夜间训练，周日还要驱车数小时去客场看孩子和其他职业俱乐部青年队踢比赛，事实则是，这些受过训练的孩子里只有1%最后会将踢球做作为自己谋生的手段。

有为数不多的孩子可以逃过每年的裁员，并在16岁的时候获得一份奖学金，既便如此，他们最后的结局也很可能是“走人”。追踪青训球员未来动向的研究本身很难实施，但众所周知的是在获得“奖学金”的孩子里面也只有很少的一部分能在21岁时仍从事职业足球运动。而那些在18岁时能够获得一纸职业合同的孩子里面的大多数，根据Green的发现，也不会在21岁时继续自己的职业生涯。

这个夏天，Jennings向各大俱乐部的掌门人和主管告别时，恳请他们给青训球员更多的机会。他说，在欧洲，球员在一线队的首秀一般都是21-22岁，而在英国，这些青训球员则是平均在18岁零4个月通过联赛杯或者联赛替补出场完成自己的“处子秀”，而俱乐部则是根据这些表现非常严苛地考察他们。“球员没有变得成熟的机会。”他说道，“对于18-21年龄组别，改革是迫切需要的。”

令人吃惊的是Jennings的话受到广大俱乐部主教练的一致同意，他们同样认为俱乐部不应该签下那些只有八岁的孩子，因为这些孩子的潜力无法被准确的评估，而在他们未成年时人们就会对他们施加过分的压力与期望。这些大部分被青训教练接受的孩子应该在最好的教练资源下“玩票”所有运动来培养所有的能力。而因为足球俱乐部需要在U9级别储存青训资源，他们在孩子六岁或者更小的时候就开始考察他们。Green举了一个在青训足球圈内很出名的很极端的例子，一个四岁的孩子，在一家英超俱乐部的培训班蹦蹦跳跳，而裤子后面明显还拖着一片尿布。

Brian Jones，阿斯顿维拉青训营的主管，尖刻的说道：“阿斯顿维拉花了很大代价去观察那些六岁或稍微年长点的孩子。”他抱怨到，“就算RP爆发，我也不知道是否一名只有六岁，七岁或者八岁的孩子能在10年或12年后踢英超联赛。这个太荒唐可笑了。”

Dave Parnaby曾经是一位教师，现在是米堡成功的的青训营的主管同意上述看法，认为在青训营注册的球员应该至少12岁，就读中学。“没有人反对（我的意见）”，Parnaby说道，“我已经向英足总和英超联赛委员会写信说明此事，但他们做了什么？”

答案是，惰性。谈及体育责任感的最基本原则，在英足总，英超以及其他英国联赛之间存在着一个明显的领导力缺失以及一个权力博弈。Trevor Brooking，英足总足球发展部部长，对于英足总无法获准监督青训营的质量而大发雷霆，并且也没有一个实体组织，由他这样的足球专家组成的来改良与经营这个系统（青训系统）。英国各级联赛宣称他们不希望英足总监督他们俱乐部的工作，而例如Brooking这样的人应该专注在不停地开展针对不同年龄层的教练课程。他（Brooking）宣称这项工作已经做了，但是英足总的职业比赛委员会却无法找到任何一名国家级教练来分别针对5-11，12-16和16岁以上的不同年龄层。

Jennings慨叹一个强硬的国家性质领导力的缺失。“现在是足球管理就是一坨shi。”他说，“我们迫切的希望大家能同心协力，而青训发展现在则是一团乱。”

可是，这还是我们所在的国度。像寡头政府一样富有的职业俱乐部，在国内海选那些连他们自己的教练都认为太年幼的孩童，给为数不多顺利成长的孩子更加无数不多的机会，同时则向其他国家有前途的孩子大挥支票簿。这是一个迫切需要从头到家彻底改造的系统。