走进百年俱乐部维多利亚 探秘巴西俱乐部青训生存模式

小碗馄饨

一家成立于1899年的百年俱乐部，一家被誉为巴西乃至全世界最著名的球星加工厂，广州球迷熟悉的“埃神”埃尔克森正是出于此处。

巴西职业足球俱乐部究竟如何运作？成功的青训背后有何秘诀？巴西世界杯又将给职业联赛带来怎样的影响？带着一连串的疑问，记者走访了位于萨尔瓦多的维多利亚俱乐部。

他们并非巴甲联赛中的顶尖豪门，预算仅仅处于中流位置，却屹立百年而不倒。这对于中国足球以及中国职业足球俱乐部的生存，特别具有现实参考意义。

学习与足球并不相悖

相比巴甲中的众多豪门，维多利亚的成绩不算太彪炳。他们只是在州联赛中27次称霸，至于全国性的比赛，则只有一次巴甲联赛的亚军和一次巴西杯赛的亚军。

最让维多利亚俱乐部骄傲的，是他们的青训体系。如今巴西国家队中的大卫·路易兹和胡尔克，以及之前的迪达、贝贝托，都出自维多利亚。“至少在巴西，我们的青训体系是最好的之一”，俱乐部副主席卡尔内罗这样说。

“埃尔克森？我当然知道。每次回到萨尔瓦多，他都会来俱乐部看望我们。对于他在中国取得的成功我一点也不惊讶。我还知道国际米兰和那不勒斯都对他表示了兴趣，未来的路他会越走越好。”在记者说明自己来自埃尔克森所在球队的城市后，卡尔内罗说。

随后，卡尔内罗迫不及待地向记者介绍球队整个青训的架构。他告诉记者，维多利亚俱乐部几乎长期会有200名少年球员在此训练。从11岁开始，一共有7支不同年龄段的球队，一直到19岁为止。这保证了维多利亚源源不断出产新的天才球员，成为输送球星的流水线。

维多利亚俱乐部有5名专职球探，他们会在全巴西甚至全世界寻找有天赋的球员，然后带回萨尔瓦多进行培训。“只要是有天赋的球员，我们是不收取任何费用的，甚至还会给他们发放一些费用，这笔费用会随着年龄的增加而提高。除此之外，他们也会像正常孩子们一样进行文化知识的学习。”卡尔内罗说。至于球探发现球员的方式？俱乐部会自己举办一些比赛，然后让适龄的、有足球梦想的孩子自己报名参加，当然也不排除偶尔在街边的比赛中，发现特别的天才。

学习和足球怎样在巴西取得平衡？这个在中国颇令人头疼的问题，在巴西根本不存在。“孩子们上的学校都是普通学校，在巴西，很多学校本来就只有上午或者是下午有课程，这样我们就根据他们的学习时间来安排训练日程。”一直陪同了采访全过程的新闻官门德斯介绍说。

俱乐部的墙上涂鸦

从16岁开始，到22岁离开，维多利亚俱乐部的训练无疑在埃尔克森身上打下了深厚的印记。尤其是在他加盟恒大的第一年，他精准的射术令人赞叹。维多利亚俱乐部的训练究竟有什么特别之处？卡尔内罗的答案其实和埃尔克森说的差不多：“我们在训练中就会让球员运用各种方式进行射门，这样他们在比赛中自然就能够运用自如。”成功的秘诀？无它，只有反复练习而已。

会员制俱乐部免除重税

俱乐部总经理毛拉·特谢拉，拥有着一个在巴西足坛举足轻重的姓氏。这个不常见的姓氏，让记者不由得想起巴西足协前主席特谢拉。“是的，我是他的侄子。”毛拉说。在巴西足协长期工作、曾经跟随国家队征战过3届世界杯以及2届奥运会，后来又曾经前往皇马履职，这些丰富的经历无疑将帮助他在维多利亚俱乐部的新岗位上取得成功。

面对记者的来访，毛拉也将巴西足球的部分真容和盘托出。据毛拉介绍，巴西职业俱乐部的收入一般由以下几个部分组成：首先是40%的电视转播权收入。过去10年、尤其是最近5年，巴甲俱乐部的电视转播收入提高了2到3倍，这成为了俱乐部一个重要的收入来源；其次的20%-25%来自赞助商，例如巴西国家银行CAXIA统一赞助了10到12家巴甲俱乐部，而且巴西俱乐部球衣也是世界上广告最多的球衣之一；第三部分则来自球迷用品销售以及会员缴费，这部分大概占到20%左右。由于不少球队的影响力并不仅仅限制于会员之中，因此球迷用品的销售范围也会得到相应的扩大。最后一部分的15%，来自出售球员获得的收益。

俱乐部的足球训练场

他解释说，巴西的俱乐部和欧洲的不少俱乐部形式并不相同，俱乐部并没有一个实际上的拥有者，而是采取会员制的形式，由广大会员选出大约200名代表，再由这些代表最终投票选出包括俱乐部主席在内的领导机构。这种形式的好处是政府不会向这种社会组织机构课收重税，也在一定程度上确保了俱乐部的财政健康。

毛拉介绍，俱乐部一般会将整个收入的60%投入到一线队上，而维多利亚俱乐部的赛季预算大概在3000万美元左右。实际上，这个数字并不小，而维多利亚队在巴甲联赛中的投入水平只能算得上中游。“至少有10支俱乐部的投入要比我们更高，科林蒂安队的投入最高，估计能够达到1.5亿美元，而弗拉门戈则是全国范围内最受欢迎的球队。”

世界杯最终让球迷买单

正在进行的世界杯和维多利亚俱乐部及巴甲联赛并非毫无关系。在新水源球场建成之前，原址之上的旧球场归政府所有，维多利亚和同城球队巴伊亚共用那块场地。而在新水源球场建成之后，球场归属一家私人公司所有，维多利亚队不愿意去那里打比赛。为什么？因为嫌对方开出的价码不够高。

维多利亚队自己的主场曼诺埃尔布拉达球场就在俱乐部所在地里面，他们更愿意自己运营。如果在新水源球场进行比赛，由于球票收入由那家公司掌握，维多利亚队只能拿到固定的费用。最后协商的结果是，维多利亚队将在世界杯后把五场比赛放在新球场里进行。

在每个赛季前，巴西足协会召集巴甲联赛俱乐部的代表开会，制定联赛门票最低限价。目前，这个价格是15雷（约合人民币42元），最高票价则由俱乐部自行制定，联赛方面不做统一规定。

不过随着世界杯后一批新球场的投入使用，这些球场修建时的高昂费用将有一部分被转嫁到球迷身上。毛拉估计，届时巴甲联赛的最低票价估计将上涨到25雷左右（人民币70元）。这会不会影响巴甲的上座率？“也许看得人不会比以前少，因为球场提供了更舒适的看球环境和更好的服务。但看球的人群可能会从以前的低收入人群，更多的向社会上层人群转移。”

接地气才能成就百年

采访这天早上，记者按照前一天和新闻官门德斯约定的时间，如期来到了维多利亚俱乐部的门口。门卫礼貌地打开大门，热情地将记者请进大门，“门德斯已经在等你们了。”

门德斯带着记者一一参观了俱乐部的健身中心、理疗室以及生化指标检测室，这些房间都并不豪华，但功能设备一应俱全。在生化指标检测室里，一个黑人小伙子正坐在那台看上去就非比寻常的仪器上。在每天的训练开始之前，球员们都会在这台机器上留下自己的一系列生化指标，而教练根据这些指标就能够对球员的身体状况一目了然，知道该为他们制定怎样的训练计划。他骄傲地告诉记者：“这台机器整个巴甲联赛的俱乐部只有4台。我知道中国的俱乐部里，只有库卡的球队（山东鲁能）有。”

球员在记录自己的生化指标

俱乐部副主席卡尔内罗高兴地接受了记者的采访，对于记者的问题他有问必答，又交代门德斯拿来了俱乐部的英文手册。他说：“作为一个巴西人，我感到很骄傲。”由于他的脖子有问题不得不提前结束采访，他还特意向记者致歉之后才道别。

低调、专业、友善、注重细节、很接地气，这就是记者对于到访维多利亚俱乐部后最直观的感受。若非如此，一家俱乐部也不可能成功地延续百年之久。

等到采访结束，门德斯知道外面交通不太方便，还特意给记者提前叫来了出租车，一直开到了基地门口来接人。离开的时候，我忍不住使劲地冲着门德斯喊了一句：“Muito Obrigado（葡语，意为非常感谢）。”